研究表明，职场人士应该敢于做白日梦

圣路易斯华盛顿大学的两名研究人员和智利教皇西亚大学Católica的另一名研究人员发现，白日做梦具有显著的创造性好处，特别是对那些认同自己的职业并关心自己所从事的工作的人来说。然而，如果不是被职业上的问题和挑战所驱使，它可能会影响工作表现，这种损害历来与工作时心不在焉有关。换句话说，白日梦可以是一种负担，也可以是一种重要的资产，这取决于流浪者的某些属性。

“白日做梦对一个人以新的方式应对困难挑战的倾向有显著的好处。然而，这是假设人们非常关心他们所做的工作，是什么吸引他们进入这个行业，”奥林商学院组织行为学教授马库斯·贝尔说。“没有这种关注的白日做梦有很大的负面影响，这最直接地体现在一个人的整体表现评分上。”

在今天的“知识经济”中，不管它的方向如何，浪费头脑都是一件可怕的事情。这项研究发表在7月1日的《管理学会杂志》上，为研究思维的力量打开了新的窗口。具体来说，该项目“将白日梦描述为解释人们所做的工作类型与他们在工作中表现出的创造力水平之间联系的关键机制，”合著者贝尔、奥林大学组织行为学副教授埃里克·戴恩和教皇西亚大学的赫克托·p·马德里写道。

不要把这种活动误认为是分心或多任务处理，这是现代工作场所的主要特征。相反，这项研究的核心过程涉及到思想与任务和/或“刺激环境”的分离。研究报告的合著者发现，这种走神的思维过程会让工作变得极具创造力，而且并不像商界经常假设的那样，也不像研究白日梦数十年的科学界所表明的那样，适得其反。

当然，并非所有的白日梦都是一样的。研究人员特别研究了两种类型的白日梦:一种是问题导向的白日梦，即与挑战松散相连的富有想象力的想法;另一种是怪诞的白日梦，即与现有的挑战或问题完全无关的想法，而是不太可能发生的可能性。正如合著者解释的那样，这些奇怪的想法通常涉及的场景“可能会让幻想或科幻小说作家感到高兴”。然而，他们发现，这不仅仅是精神上的逃避。

他们在多方面的研究中发现，职业认同对激发创造力的白日做梦至关重要——在心理上依附于自己的职业的工作者，他们从工作中获得自我意识。当他们从事对认知有要求的工作，从工作中获得快乐和成就感时，他们的白日梦会激发他们对工作任务和问题的想象力。

研究人员通过两项不同的研究来测试他们的模型:(1)对169名来自各行各业的专业人士进行抽样调查野外研究117名专业员工和他们的46名主管。两项研究都在南美进行，研究参与者的平均年龄分别为33.9岁和35.9岁。

戴恩说:“进行两项不同的研究使我们能够在广泛的员工中测试我们的假设，并对我们的发现进行三角测量。”“我们采用的方法和措施整合了研究创造力和白日梦的前沿技术。”

在第一项研究中，各行各业的员工(主要是服务业(26%)和银行业或商业(22%))每天都提供类似日记的工作挑战评级，以及他们的大脑是否倾向于做这两种类型的白日梦。员工们还评估了他们在白天产生新想法和解决方案的程度。

第二项研究涉及三家技术咨询公司的员工，这些公司的员工普遍具有创造力和解决问题的能力，员工往往对自己的职业及其伴随的价值观和挑战有强烈的认同感。这一次，作者还要求这些公司的主管对员工的创造力进行评级。

当员工在工作中遇到棘手的问题和新的挑战时，他们更容易做白日梦。而这些白日梦，反过来又可靠地促进了人们的创造力，至少对专业人士来说是这样。

有趣的是，研究人员发现，只要员工对自己的职业存在认同感，无论是问题导向还是怪诞的白日梦，实际上都不会对绩效产生任何正面或负面的影响。然而，当缺乏专业识别时，白日做梦会严重影响表现。

“这意味着，白日做梦可以激发创造力，但几乎不会扼杀它;另一方面，白日做梦对提高整体表现几乎没有帮助，反而会显著降低成绩。”

最后，研究人员得出结论，大多数企业都可以从采取措施消除工作时做白日梦的耻辱中受益。先前的科学发现，人的大脑在一天中有将近半天的时间在走神，因此认为人可以持续地专注于一项任务是不合理的。至少，也许我们不应该因为员工迷失在自己的思想和梦想中而回避他们。这里面可能有个新想法。

---

---