仁慈的温暖的光辉是真实的,研究证实

苏塞克斯大学的心理学家证实,善良是真实的温暖的光芒,即使没有什么给你。在他们的研究发表在科学杂志,他们进行了主要分析现有相关研究表明大脑扫描的1000多人种决策。第一次,他们将分析之间的大脑中到底发生了什么当人们表现出来的真正的altruism-where没有什么——当他们的行为与战略的盛情能得到结果。

许多个人研究暗示,慷慨激活大脑的奖励网络但苏塞克斯的这个新研究是第一个将这些研究在一起,然后将结果分成两种类型的kindness-altruistic和战略。苏塞克斯的科学家们发现,大脑的奖赏区域更active-i.e。使用更多oxygen-when人们的行为与战略善良,当有机会为别人投桃报李。

但他们也发现,利他主义的行为,无望的个人利益,激活大脑的奖赏区域,和更重要的是,一些大脑区域(在膝下前扣带皮层”)是更积极的在无私的慷慨,表明有独特的是无私的没有希望获得一些回报。

丹尼尔•坎贝尔-米克尔约翰博士研究的领导和社会决定实验室的主任苏塞克斯大学的说:

“这主要研究火花的问题人们有不同的动机给别人:明显的利己主义和利他主义的温暖的光辉。共享资源的决定是任何社会合作的基石。我们知道人们可以选择因为他们喜欢感觉自己是一个“好人”,但是,人们也可以选择当他们认为可能有一些在他们的如返回支持或改善声誉。有些人可能会说,“为什么”我们给并不重要,只要我们做的。然而,是什么激励我们是迷人的和重要的。例如,如果政府可以理解人们为什么会给当里面什么也没有,然后他们可以了解如何鼓励人志愿者,捐赠给慈善机构或在他们的社区支持别人。”

乔·卡特勒,博士生在苏塞克斯大学的这项研究的合著者,说:

“不同动机的发现给提出了各种各样的问题,包括慈善机构和组织可以了解是什么激励着他们的捐赠者。一些博物馆,例如,选择会员计划与实际运作战略利益的客户,如折扣。别人会问小利他捐献的到来。组织寻找贡献应该考虑他们想让他们的客户是怎么想的。他们想让他们感到利他,体验温暖的光辉,还是希望他们和事务的心态进入吗?”

“鉴于我们知道有这两个动机重叠在大脑中,慈善机构应该小心不要提供这感觉就像一个象征性的姿态,因为这可能会破坏一种利他主义的感觉。送小礼物,以换取每月捐款可以改变捐赠者的看法从利他动机事务。在这一过程中,慈善机构也可能无意中取代温暖的光辉的感觉有一个糟糕的协议。”

”同样的问题也适用于当我们想到家人之间的相互作用,朋友、同事或者陌生人在一对一的基础上。例如,如果一整天后帮助朋友搬家,他们手你5镑,你最终可能会觉得被低估,也不太可能帮助了。然而一种拥抱和单词可能会引发一场温暖的光辉,使你感到感激。我们发现一些大脑区域更活跃在利他,战略相比,慷慨所以看起来有一些特殊的情况下我们只能给别人的动机是自我感觉良好。”

乔·卡特勒和坎贝尔-米克尔约翰博士分析了36现有研究涉及1150名参与者的大脑进行扫描,功能磁共振成像扫描长达十年时间。