21世纪医生培训：医学，商业和领导力发展

鉴于美国复杂且迅速发展的医疗保健系统，医学院必须将其努力集中在培训更多的医生领导人，掌握在该大学佩尔布尔曼医学院敦促领导者所需的多样化技能。宾夕法尼亚州在今天发表的新透视片新英格兰医学杂志。

“面对卫生保健中的破坏性力量，学术医学有点自满，因此医生-leader劳动力和我们的系统的需求只扩大了，“宾夕法尼亚大学卫生系统和宾夕法尼亚州医学院卫生系统和院长的宾夕法尼亚大学执行副总裁J. Larry Jameson。”健康护理系统需要一个新的处方来关闭这种领导差距。鉴于医疗保健的社会影响，我们需要加快在传统医学培训期间通常收购的技能的发展。“

从历史上看，基于他们的民族突出和卓越作为掌握临床医生，明星研究人员和尊敬的教育工作者的国家突出和卓越选择。虽然这些凭证仍然很重要，但作者写道，它们在当前的医疗保健气氛中并不充分。

今天的医生在不断变化的支付模式时代，成本上升，它进步和新兴的技术和疗法正在重塑患者护理的时代。持续的卫生系统兼并和市场整合也有动态变化。为了在这种环境中有效，医生不仅需要尖锐的临床专业知识，而且还需要磨练他们的沟通，团队建设和决策技巧的机会，并获得金融和业务的知识。

Jameson and Co-Author Caryn Lerman，博士，战略倡议的副院长和博士生癌症学院精神科医学院的癌症研究教授John H. Glick，建议卫生系统专注于三种策略创造这一新的领导者：严谨的挖掘各种人才池，以确定最有前途的新兴医生领袖;建立未来领导者的管道，有针对性的领导力发展，以逐步增加责任;并刻意船上的流程将新的领导者纳入并确保任务和制度文化对齐。

金融和业务规划培训和人事管理应符合专业发展的核心，因为许多医生领导人可以管理类似于中型企业的预算，例如，在社区中最大的雇主中的组织中工作。

“鉴于医生领导者等高度营业额，如部门椅子和院长，我们再也不能忽视了领导人成功的技能，”他们写道。“我们相信，需要一代新一代领导人，他们面对迅速变化，可以促进战略和文化对齐。”

在宾夕法尼亚州，佩尔尔曼医学院加入了沃顿商学院，创建了一项高管教育方案，将于2019年推出来自全国各地的医疗保健和学术领导人。该计划将提供有针对性的领导力发展经验和实践技能，以实现今天和明天的卫生系统和学术医疗中心的领导者，以适应迅速不断变化的环境。

新的努力加入了宾馆 - 沃顿商务局（MD / MBA）计划，该计划专为有兴趣将其医疗课程与医疗领域的管理，财务和技术专业知识培训纳入医疗课程工作的医学生。

另一个例子是Penn Medicine的质量居住轨道的医疗保健领导。今后的医生领导人的这两年培训途径是该国的少数人之一，为居民渴望成为医疗保健质量，患者安全或信息学的领导者。到目前为止，超过一百人居民参加了该计划。

提交人说，为了帮助应对越来越复杂的景观的挑战，健康系统应使领导力发展成为一个组织优先事项 - 强调，这也将在改善患者满意度和临床结果方面得到偿还。

“21世纪的医生领导人必须配备新的工具套件，以便他们主动回应迅速改变环境所需的领导敏捷性，”Lerman说。“领导发展应该是一个组织优先事项，准备今天的医学生和医生在不断发展的时代茁壮成长卫生保健。“

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