被“待命”如何影响员工疲劳吗?

与不断增长的消费需求和需要协助客户在时钟,今天的员工工作朝九晚五。欧盟五分之一员工正在待命,但为劳动者这样的安排情况如何?最近发表的研究人体工程学显示器的一组169名男性荷兰远随叫随到的技术人员和高水平之间的关系进行了工作的疲劳,需要恢复和随叫随到,off-call的状态。研究表明,仅仅可能被称为加重了工人需要复苏转变。

通过检查的影响生理、心理、家庭、和工作job-induced疲劳有关的原因,这项研究显示,尽管工作要求很高,仅仅是随叫随到的经验是在工作中疲劳的主要原因。

虽然过去的研究强调了不稳定的负面影响对员工工作模式——与高需要强调他们的协会复苏,医疗投诉和病假,大多数研究都集中在近端待命医疗行业就业,忽视考虑非现场工人。本研究认为如果员工报告更高水平的疲劳当“待命但不叫”与“不随叫随到”。分析参与者的年龄、健康状况、工作之间的联系和社会特征与需要复苏也是这项研究的主要目标。问卷被流传到集团的一项研究中,确认需要恢复时最高的“随叫随到,叫”,和最低的“不是随叫随到”。可怜的身心健康与高工作要求和实质性的工作-家庭干扰也伴随着更高的需要复苏无论随叫随到的场景,而年龄和照顾孩子似乎是无关紧要的。

总之,被称为的可能性增加了复苏的必要性轮班工作者,特别是对于那些心理健康问题和具有挑战性的工作和家庭情况。尽管证据显示给员工机会来设计他们自己的时间表可能有助于减少轮班工作的有害影响,改善随叫随到的经历仍需要进一步的研究。

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