病毒式传播:美国人为感恩节付出代价
现在，一些美国人正在为他们在感恩节期间的所作所为付出代价，并染上了COVID-19，卫生官员警告人们——甚至是乞求他们——不要在圣诞节和新年期间犯同样的错误。
西雅图华盛顿大学(University of Washington)健康计量科学教授阿里·穆克达德(Ali Mokdad)说:“这是在现有基础上的激增。”“说实话，这对我们所有人来说都是一个警告信号。”
在全国各地，接触者追踪者和急诊室医生不断听到新冠状病毒患者说，他们在感恩节期间与家人以外的人交往，尽管公共卫生警告明确要求他们待在家里，与他人保持距离。
甚至在感恩节之前，这种病毒就在全国范围内肆虐，但现在有了一些平缓的迹象。自那以后，疫情势头有所增强，每天新增病例经常攀升至20多万例。
在这种可怕的前景出现之际，美国正处于针对COVID-19的大规模疫苗接种运动的边缘，美国食品和药物管理局周五最终批准使用辉瑞公司的配方来对抗这场已造成超过29万美国人死亡、超过1580万美国人感染的灾难。
据两名不愿透露姓名的政府官员透露，白宫幕僚长马克·梅多斯(Mark Meadows)向FDA局长斯蒂芬·哈恩(Stephen Hahn)施压，要求他在今天结束前批准，否则可能会被解雇。
唐纳德·特朗普总统一直对FDA没有更快地在疫苗方面采取行动感到愤怒，他在推特上称该机构为“又老又慢的大乌龟”，并补充道:“现在就把大坝疫苗弄出来，哈恩博士。别玩游戏了，开始拯救生命吧。”
哈恩曾表示，他将以“科学而不是政治”为指导。
美国新冠肺炎死亡人数已攀升至每天近2260人的七天平均水平，与4月中旬纽约市被围困时的峰值大致相当。美联社(Associated Press)的一篇分析文章称，根据两周的滚动平均值，美国每天新增确诊病例约为19.5万例，比感恩节前一天增加了16%。
在华盛顿州，据接触者追踪器统计，至少有336人检测呈阳性，他们表示自己在感恩节周末参加了聚会或旅行。预计还会有更多。
病毒可能仍在感恩节后周日回家途中感染病毒的人体内潜伏;两周的潜伏期将于本周日结束。
扎娜·库珀(Zana Cooper)是加利福尼亚州穆列塔(Murrieta)的一名60岁的癌症幸存者，她在与儿子女朋友的家人一起参加感恩节晚宴后被检测出COVID-19呈阳性。在晚宴上，女友的父亲最近刚去佛罗里达旅行，他感觉不舒服，早早就上床睡觉了。
库珀在接下来的周日得知他的检测结果呈阳性。
“我的第一反应是骂脏话。我太生气了，”她说。“我很沮丧。我很生气。我说，‘你怎么敢把我的命握在手里?’”
她发烧、头痛、流鼻涕、眼睛充血，最近几天呼吸变得更加困难，她一直在使用吸入器。她说，她认为她把病毒带回家给了女儿和两个孙子，他们和她住在一起，现在医生诊断为COVID-19。
在费城，一名20多岁的女子在感恩节那天和10个亲戚聚在一起，尽管前一天她感觉不舒服。她后来的COVID-19检测呈阳性。费城卫生专员托马斯·法利(Thomas Farley)博士说，她的家人开始出现症状，7名成员检测呈阳性。
下一轮庆祝活动可能会出现更多病例。铺天盖地的假期从本周开始。光明节从周四晚上开始，12月18日结束，随后是圣诞节、宽扎节和新年前夜。
“现在不是请邻居来吃饭的时候。现在不是开派对的时候，”亚利桑那州立大学研究员约书亚·拉贝尔博士说。
斯托本县公共卫生主任达琳·史密斯说，在纽约州的部分地区，接触者追踪者经常从新感染的人那里听到他们参加了感恩节庆祝活动。她说，目前还不清楚有多少人会被感染，有多少人最终需要在重症监护室住上一张床。
“这是多米诺骨牌效应，”史密斯说。
上周，西弗吉尼亚州谢泼德斯敦的哈里·内迪格和阿什利·内迪格的COVID-19检测呈阳性。他们说，他们认为自己是从担任安全人员的工作人员那里感染病毒的，但在与双方家人一起庆祝感恩节之前，他们不知道自己可能感染了这种病毒。
感恩节后的周二，25岁的阿什利·内迪格(Ashley Neidig)发现自己闻不到薄荷味的身体磨砂膏。在这对夫妇接受检测后，他们联系了家人，提醒他们。24岁的哈里·内迪格(Harry Neidig)说，一些人正在等待检测结果，到目前为止，还没有其他人出现任何症状。
他说:“我们感觉很糟糕，因为……我们绝对应该在做出去的决定时考虑得更重一些。”“我们应该告诉家人，‘嘿，考虑到我们工作的性质，我们不能像其他办公室工作人员那样隔离。’”
他补充说:“在你去某个地方过圣诞节之前，你可能想再看看。”
全国各地的疫情激增已经淹没了医院，护士和其他医护人员精疲力竭，士气低落。
马里兰州奥尔尼市MedStar Montgomery医疗中心的ICU护士Kiersten Henry说:“同情疲劳是对我们所经历的事情最恰当的描述。”“我觉得我们已经跑了一场马拉松，这是我们的第二次。即使是乐观的人此时此刻也感到疲惫不堪。”
虽然一些医院正在争先恐后地寻找床位，改造储藏室和其他地方，以用于治疗病人，但他们也面临着严重的人员短缺问题。
“我们知道如何铺新床，”宾夕法尼亚大学佩雷尔曼医学院的重症监护外科医生卢·卡普兰(Lew Kaplan)说。“我们不知道如何培养新员工。”
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