卫生保健并购导致全球协议

卫生保健并购导致全球协议
在这个星期四,2013年2月28日,照片中,默克公司的科学家Janet Lineberger进行研究来发现新的艾滋病药物在西点军校,Pa。医疗行业宣布了价值约4380亿美元的全球并购到目前为止,对所有行业总额3.2万亿美元的14%,据数据提供商Dealogic的数据显示。Merck & co .)在6月同意支付近40亿美元的传染模式制药公司结合自己公司的丙型肝炎的药物。(美联社照片/马特洛克)

并购交易在一个大的一年,医疗行业是一个杰出的人。大型制药公司买卖企业控制成本和部署现金盈余。股市上涨,税收策略和低利率也加剧了合并和收购。

这都是结合2014年最活跃交易至少二十年。这个行业已经宣布大约价值4380亿美元的并购到目前为止,全球大约14%的3.2万亿美元总对所有行业,据数据提供商Dealogic的数据显示。总的来说,并购有望实现2007年以来最好的一年,前一年金融危机加剧。

“卫生保健是一个沉睡的利基并购直到最近,但巨人已经觉醒,“说肯•孟律师事务所高级合伙人处理并购Akin Gump在纽约。

在很大程度上,这些交易是由“成本压力在整个卫生保健系统,“保险公司和政府健康计划日益降低,甚至降低补偿药物,设备和服务提供商,Ashtyn埃文斯说,制药和生物技术投资公司的分析师Edward Jones在圣路易斯,密苏里州。

公司也正在寻求扩大市场份额,提高他们的投资组合在炎热的地区如癌症和丙型肝炎的药物,她说。

制药商默克公司,例如,在6月同意支付近40亿美元的传染模式制药公司结合自己公司的丙型肝炎的药物。

税收是另一个原因急于谈判桌上。

一些大的,美国制药、生物技术和医疗设备公司一直试图收购海外竞争对手,让他们将总部迁至税率较低的国家。这些交易也使买方获得数十亿美元的海外利润投资于研究和发展,而无需将这些利润带回美国和纳税。

医疗设备生产商美敦力公司的430亿美元收购Covidien 6月,都柏林,爱尔兰的对手,就是一个例子。

对客户来说,今年的并购交易的优缺点。

病人可能会略有增加的新药物和设备。这是因为大公司通常有更多的钱花在开发治疗,和更有经验的导航产品的艰难的过程得到监管机构的批准。但病人也可能有较少的医生和医院选择公司结合来降低成本。

对于员工,可能意味着一些失业等领域的管理和销售,而不是研究制药公司。卫生保健提供者的损失是最小的,如果任何。

卫生保健的疯狂并购一直对股市有利。

并购一般倾向于提振股价。这是因为收购公司通常支付溢价目标股票的市场价值,以确保这笔交易赢得股东的批准。

卫生保健部门今年已飙升23%,使其成为表现最佳的行业组织在标准普尔500指数,并把它有望跑赢大盘连续第四年。

私人股本公司正在投资于小型生物技术和制药公司需要数十亿美元的研究和发展。作为回报,私人股本希望通过首次公开发行(ipo)的公司利润他们投资,或卖给更大的竞争对手。

大医院也一直在做自己的交易,抢购相关业务。激增,包括医院购买“小”医生的实践和门诊饲料新病人进入他们的系统,大卫·希尔曼说)&扎贝尔LLP律师事务所的合伙人。

所有卫生保健从疗养院制药厂商降低成本的压力在今天的市场中,Bob Laszewski说的卫生政策和战略伙伴,健康顾问公司。

“这反过来导致…组合使组织更有效的节省费用,组合的规模经济,人们购买较小的组织已经开发出一种能够提供利基产品。”


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引用:卫生保健并购导致全球交易激增(2014年11月23日)检索到4 2022年6月从//www.pyrotek-europe.com/news/2014-11-health-ma-global-surge.html
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